2019年中层管理培训经典系统课程《中坚力量》升级版

   中国最缺职业经理人
   首先是纽带信用机制问题，在国外如果职业经理人在职的企业倒闭了，那么想要得到应聘的机会是很难的，而在国内，企业倒闭或是业绩经营不好离职去另外一家公司，只会在你的履历上漂亮的加上一笔，并称之为经验！
   此次是专业职业能力，没有专业的学校进行研修，在职业素养跟管理能力方面都是不够专业的。中国中小企业大部分管理者都是从基层提拔上来的的，技术技能很好，但是管理能力跟思维格局都是欠缺的，而管理都是从点的思维到线的思维，线的思维到面的思维，这必须通过系统的学习，为此黄金时代才研发出中坚力量系统课程！
   为了更好的服务湖南中小企业，长沙黄金时代针对中坚力量管理系统课程，进行了全面升级管理服务，从原来的6大课程升级为10大课程，报名中坚力量课程的客户可以根据需求精选6门课程。

  【必修课程】
   1、思维模式：《从平凡到卓越管理者素质训练》——成己（3天4夜）
   一生至少应该参加一次的课程！迅速提升团队执行力与凝聚力，打造管理者新思维、新格局。14年来，仅3天4夜的公开课已举办123期，支持近五千家企业、五万名优秀学员生命发生“质”的改变！

   2、行为模式：《核心管理技能》——管事（3天2夜)
   源自现代管理学之父彼得.德鲁克深厚管理智慧，从专业人士到管理者的必修课。涉及企业管理实践中8个维度，数十种实用方法、工具和技能。

   3、语言模式：《领袖演说之团队复制》——理人（3天2夜)
   卓越管理者不仅要有自己把事情做好的能力、更需要感召更多人把事情做好的能量。本课程帮助管理者实现从能力到能量、从管理到领导的转变！遵循“简单、有效、做得到”的原则，运用NLP技巧让你出口成章、表达魅力倍增。

   4、营销模式：《营销标准化系统建设》——营销与创新（3天2夜)
   经验只能传承，唯有标准才可复制。以实战、实用的案例为题材，解决如何让个人冠军变成团队冠军转型，固化成功销售经验，缩短营销人员培养周期。有思路、有方法、有工具的全员复制，让企业销售团队整体提高，企业业绩不断上升，成为企业发展的持续动力！

   5、从0到1：《门店盈利能力训练》---单店盈利（2天1夜）
   2018，宏观经济不容乐观，2019依然严峻 !面对连锁转型，门店经营必须有更加专业、职业、智慧的团队，企业才有可能突围，独创自己的门店盈利模式，让企业持续盈利！《门店盈利能力提升训练》围绕新连锁门店管理的核心技能，全面系统剖析店长盈利能力必须掌握的核心工具。快速构建门店智慧店长“造血”系统，像“3D打印”般复制一批又一批智慧金牌店长。课程体系内容系统，实操性强、不讲概念，只讲干货，是连锁企业运营管理者的必修课。

   6、从单店到连锁：《连锁复制模式》---快速复制（2天1夜） 
   连锁公司的战略如何制订，战略如何落地，如何与公司战略相匹配的营销战略等是连锁公司的前提。如何连？靠企业模式，企业形象，靠六个统一，如何锁？靠制度，流程，标准和信息系统。从单店管理到多店连锁，如何能管的好，如何能有效复制成功模式，这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。专业化，标准化，简单化是连锁经营的基本要求，公司的组织架构应该如何搭建，总部和分部的责权利应该如何划分？各岗位应该做什么，怎么做，标准是什么，如何奖惩和激励员工，如何建立培训体系？这些问题，本课程都会给您能给您一个满意的答案。

   【选修课程】
            创新模式：《全网营销落地实战班》——营销与创新（3天2夜）
   拒绝“一切不落地的行为”！3天2晚落地实战班30天落地辅导，帮企业“有效落地”。现场案例演练全盘解析网络营销经典案例，教你玩转网络推广与营销型网站，不花钱提升网络推广效果。现场项目诊断授课老师现场为您的网站“体检”，不花一分钱，立即提升100%成交率，并为企业定制网络营销落地执行方案。 

   领导艺术：《盛世·国学与管理》---领导力（3天2夜）
   形式变幻、行业洗牌！未来发展方向何在？老板焦虑、经营茫然！企业如何破局重生？5000年国学智慧助我们明道、取势、优术！《盛世·国学与管理》，创新国学的商业运用课程，向儒家学习管理；向道家学习战略；像佛家学习企业文化，成就博古通今、东西结合、道术相辅，有坚定信仰的新时代企业家！
   
   企业商学院课程：《企业大学构建与人才梯队培养》（2天）
   企业如何突破发展与人才紧缺的困境？如何专业搭建内部的人才生产线？在新时代背景下，企业大学的强大功能如何助推企业变革与升级？《企业大学构建与人才梯队培养》课程让参训学员掌握未来人才培养的发展趋势，做好长期人才的规划与培养，并且掌握企业大学的核心功能及搭建实操方法，轻松拥有自己的企业大学、商学院。

   企业商学院课程：《岗位经验内化》（2天）
   管理者转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制，从而提升企业竞争力!避免知识资产流失，优化工作执行标准，梳理业务关联课件，打造人才培养体系。《岗位经验内化》这是一个印证了200多家行业龙头企业的4500多名经验型人才专家输出3500余门标准课程包的项目；这是一个现场出成果、批量出成果、务实出成果、快速出成果的项目。