【中坚力量】6月16-17日｜《领袖演说与团队复制》开课通知

时间：2022-05-18 作者：浏览：852次

由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的，高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。然而在积极提升演讲技巧的过程中，您是否也遇到以下的困难：

你是否当众讲话紧张怯场？

你是否讲话缺乏条理性、没有逻辑？

你是否台下想的很好，上台大脑一片空白？

你是否不能很好地说服你的听众？

你是否讲话没有感染力、吸引力？

你是否讲话语无伦次讲不到重点？

领袖演说与团队复制

本课程针对以上问题，通过潜能调整，帮助学员克服上台前的紧张情绪；通过流程分析帮助学员调整演讲的逻辑性；通过实战的演练帮助学员在说服力、眼神、肢体、表情上进行完善。遵循“简单、有效、做得到”的原则，运用NLP（神经语言程式学）技巧，将演说提炼成一套详细可行的行为和语言模式。通过演说展现你的个人魅力，让您能够在各种会议和社交场合上出口成章、表达魅力倍增，从而快速提升您的影响力。实现从能力到能量、从管理到领导的转变！

口若悬河、淡定自如的舞台形象并非某些人的专利，通过合理的训练，你也能成为其中一员！

课程收益

建立一支队伍

系统提升团队整体演讲和表达技能，包括：

演讲心态和心理能力：帮助演讲者建立积极心态，消除紧张心理。

演讲内容和逻辑能力：目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理。

演讲演绎和表达能力：运用语言、语音、肢体等要素进行内容的表达。

演讲互动和控场能力：关注听众、带动听众、问题应答和意外的应对。

演讲配合和支撑能力：PPT设计呈现、现场设计布置、人员辅助与支撑。

固化一套模式

梳理一套团队典型演讲应用场景模式模板

带来一批成果