儒家企业管理智慧

      中华5千年的传统文化，历经千年不朽，现在许多的文化精髓延用到了企业管理当中，而儒家文化在企业管理当中更是起到了非常重要的作用！

   “天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物！”《周易》儒家文化是中国传统文化的核心，强调道德的力量，提倡“仁爱”，主张“德治”。
此后的孟子则提倡“仁政”和“王道”。西汉武帝接纳儒生董仲舒“罢黜百家，独尊儒术”的建议，使得孔孟之道成为中国封建社会的主流意识形态。

   企管模式：

   以仁为原则的经管思想；

   以义为特征的经管手段；

   以礼为基础的经管特色；

   以智为动力的经管韬略；

   以信为核心的经管目标；

   仁者爱人--企管根本：

   仁，主要是社会管理伦理学说，

   即所谓仁爱、仁义、仁政等。

   如孔子提出为政以德，

   他用仁把所有的公共管理规则统率起来。

   能群善分--角色定位:

   群分：管理须能群善分；

   守分：定位比能力重要；

   差等：君臣父子的实质；

   尊亲：君臣父子的名分；

   思考：经理何以手忙脚乱？

   克己复礼--企管核心:

   周公之礼：区分等级，确保秩序；

   孔子之礼：角色定位，强调和谐；

   荀子之礼：重礼隆法，强调服从。

   中庸之道--企管艺术:

   中庸是一种管理思想、方法，讲究不偏不倚、

   执两用中、适量守度，其基本精神是通过折中调和的手段，

   达到消除管理矛盾，稳定管理秩序的目的。 

   执两用中--动态平衡:

   虞舜：治国方略；

   孔子：人格理想；

   子思：思维方式；

   程朱：存在方式；

   忠恕之道--企业伦理:

   忠道：不自欺也不欺人；

   恕道：人同心与心同理；

   赦过举才--用人之道:

   有司：领导要做好表率；

   赦过：用人不求全责备；

   贤才：任人唯贤也唯亲；

   思考：小庙可请大和尚；

   礼让好学--企业愿景: 

   学习：打造学习型组织；

   礼让：提倡做君子之争；

   亲亲：和谐人际的营造；

   共赢：和而不同谋合作

   突破局限--其命维新:

   尚德：轻力轻智也轻利；

   营销：战略决策无中庸；

   管理：突破家族的局限；

   损益：创新才能求发展：

   儒商的企业理想家族制三大弊端:

   组织机制的障碍；

   人力资源的限制；

   决策程序的瓶颈。

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