内训回顾 | 7月24日一格制药《如何用流程系统解放管理》培训圆满结束

流程改进一小步

绩效改进一大步

『三流的员工 + 一流的流程 = 一流的价值』

继2022年《战略梳理与年度经营计划》微咨询后，7月24日一格制药再次特邀黄金时代高级咨询师、工信部专家周老师开展了《如何用流程系统解放管理》培训，系统的学习如何设计管理流程，学会用流程复制人才！用流程解放双手！

一流的企业并非拥有最顶尖的人才，而是拥有强大的管理流程，充分发挥系统的作用。规模化背后是规范化，企业做强大绝不是靠运气。

工信部管理咨询专家周洪超老师说“一家企业如何才能做大、做好、做强、做久？”答案就是用流程解放管理，靠系统与而非靠精英。

“好，很好，非常好，加油”、“老师，抽第二组”、“老师，我们想回答这个问题”……在一格制药《如何用流程系统解放管理》培训现场，学员们正争先恐后地举手抢答问题，营造出“比学赶超”的热烈学习氛围。
为树立员工流程管理意识，提升组织经营管理效率。7月24日，一格制药特组织开展《如何用流程系统解放管理》培训，公司中高层管理人员与销售团队分7组，共六十余人参加。


培训特邀工信部企业管理咨询专家、国际注册管理咨询师CMC周洪超老师主讲。周老师从“从职能驱动到流程驱动、流程系统规划、流程优化实操、高效流程管理”四个维度着手，抽丝剥茧、层层深入，透析流程优化与管理系统常见的六大问题，并提出相关解决方案。

      本次培训以“理论系统阐述+项目实战演练+咨询案例分析”的立体化方式开展，以团队互动式PK的方式进行。

培训过程中，周老师从专业角度系统讲解了流程优化与管理系统常见问题、流程模型诊断、流程优化原则、流程优化步骤、流程绘制要求等核心理论知识；过程中穿插实战演练、案例分析，引导学员提出流程管理过程中遇到的困惑、难题，予以现场分析，并基于自身实践经验以及优秀案例，针对性地提出个性化的改进建议。通过理论与实践，确保学员现场学习、现场应用，切实掌握流程管理核心要点。

整整一天的培训，并没有让大家的学习热情冷却，每一次提问，大家都积极地投入讨论，每一次演练，大家都全身心投入…




本次培训让学员充分认识到了流程管理的重要性，理解了流程管理的思想与原则，掌握流程优化的操作步骤和方法，促进从职能型管理模式向过程型管理模式的转变，推动流程有效执行，为管理流程改进提供方向，不断提升企业的工作效率和规范化管理水平。