学习型组织之父、十大管理大师之一彼得圣吉曾经说过:“未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快”
对于一个企业而言,高层是关键,中层是重点,团队是基础。企业内训则是当下推动企业不断发展的重要手段之重,是针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。但是对于企业而言,培训质量至关重要,这又是非常不容易控制的一个环节,其中,培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。
黄金时代成立于2005年6月1日,17年来专注于企业中层干部及核心团队的培养,致力于为企业提供系统的管理服务方案,为发展中的中国培养一大批卓有成效的管理者。通过精品公开课、定制内训、系统人才培养、商学院共建、微咨询等课程服务,全面发展企业内升力,推动实际问题解决和促进业务发展的培训方法。
我们的优势
01 全流程服务
从培训前的需求收集到课程体系搭建,再到培训计划制定与实施,培训结果与反馈,全流程把控,提升培训管理效率。
02 个性化量身定制
基于企业所处行业、发展阶段和业务需要,一对一量身定制培训方案,满足企业培训的各项个性需求,让培训内容更匹配、更高效、更落地、更实用。
03 体系完善、层级完整
针对企业按照不同岗位和职级的知识发展规划,建立岗位地图,为员工制定体系化的学习及晋升路线,提升企业人才培养效率。
04 师资多元化
包括名校导师、实战名家、企业高管、国学大师在内的师资力量。
05 可视化培训报表
结合培训管理过程数据,帮助企业按岗位、课程、培训项目等多维度分析培训效果,轻松进行培训汇报。
06 培训追踪与反馈
为提高培训教学的质量,使培训教学更具有针对性,我们有学员培训情况反馈及跟踪调查制度,培训服务融会贯通始终,保证整体服务质量。
服务流程示意图
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中坚力量管理课堂黄金时代成立于2005年6月1日,17年专注企业中层干部及核心团队培养,服务包含公开课、定制内训、商学院共建、微咨询、线上学习、标杆游学、户外体验七大赋能体系,为企业人才发展提供系统解决方案,实现全层级、多场景、全维度为中小型企业成长赋能。