在增长失速、竞争白热化的今天,企业如何突破增长瓶颈、实现战略落地,已成为每一位管理者必须直面的话题。企业的成功,不再仅靠机会与资源,更依赖于系统的战略解码能力、精准的目标执行体系,以及高度共识的组织战斗力。









深度陪跑
黄金时代——《战略解码与年度经营计划》已持续多年,从授人以“鱼”到授人以“渔”,在培训与微咨询的同时也深入企业进行咨询与辅导,帮助企业落地实施,达到真正的帮助到企业成长,突破瓶颈,而事实项目案例证明,确实获得了客户良好的口碑和高度的评价!其中在近两年我们服务了(部分):
方盛制药、康普药业、博纳检测、一格制药、威胜电子、安康诺盾、世鑫工贸、泊富地产、绿之韵、中美集团、宇环数控、久维通机械等企业。
我们相信:穿新鞋走老路,到不了新地方。内部管理的确定性才是战胜外部不确定性冲击的唯一法宝。
所以黄金时代的经上百家企业验证的《战略解码与年度经营计划微咨询》及经营陪跑服务项目是企业在岁末年初的必选项!如果您有企业管理变革咨询、微咨询、针对性的训战营培训,个性化设计方案与培训,欢迎咨询了解!

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