企业内训课程：热烈庆祝湖南建工物业发展集团 《全面项目管理》课程圆满落幕！

热烈庆祝湖南建工物业发展集团《全面项目管理》企业内训课程圆满落幕！
6月21-22日，湖南中坚力量徐老师携手湖南建工物业发展集团共同打造了为期2天的培训，徐老师全程以幽默的案例和现场的作业研究为160名项目经理展开讲课。集团公司非常重视人才也在不断的培养人才，学员们在这次学习中都全身心的参与其中。

公司简介：

湖南建工物业发展集团根据省国资委“做优、做强、做大”国企的指导意见，对内部资源进行专业化整合。建工物业发展集团先试先行，成为第一个专业化整合的业务板块，以物业服务、酒店管理、电梯工程为依托，逐步发展壮大，并向地产顾问、文化传媒、设备管理、不动产管理等领域拓展、深耕！

同时，以物业服务和资产经营为主业，以专业公司为支撑，以PPP项目运营为亮点，上下游产业联运，打造具有独特核心竞争力的专业服务运营商，为建筑物提供全生命周期全价值链专业管理服务。

企业文化：

企业宗旨：追求客户满意，建立创业品牌

企业精神：一流 超越 精作 奉献

企业使命：让物业更有价值，让生活更加美好

企业愿景：引领行业创新发展，成为国内一流、业界领先的服务运营商

在课程中，学员们都很认真的听课，提升自己的理论知识。老师将知识点梳理出来用最通俗的方式让学员懂得更多，并且记住知识点。

其中用了甘特图、双向代号网络图、墨菲定律等等来引用到生活中，让事情变得简单化。让学员们最印象深刻的莫过于《西游记》中的师徒四人的案例了。让学员们更加清楚的明白一个团队多需要不同的角色来组成，团队需要通过“紧箍咒”、目标管理等来使团队达到近完美的状态，以达到花最少的成本让队员做更多的事情，让学员们收获满满。

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课程大纲：

1、项目管理导论

2、项目组织管理

3、项目选择：做正确的事

4、项目启动阶段：确定行动阶段

5、项目界定：编制和使用工作分解结构

6、评估和应对项目不确定性

7、项目进度计划：增加时间维度

8、修改项目进度以适应时间和资源约束

9、监控项目绩效

10、项目收尾和经验总结

本次课程主要围绕了以上10个主题展开，针对性的对项目做了很好的归纳总结，同时参课的学员们也都是公司的项目经理，我相信此次的培训让他们受益匪浅，也让他们在成长的道路上不断前行！

湖南中坚力量立足于湖南本土，自成立以来，坚守与创新并行，从公开课-企业内训-系统人才培养-共建企业商学院，一路创新成长！旨在把握中华民族伟大复兴的大好机遇，通过“帮助更多企业和家庭树立积极正面的思维”企业使命和“事业·梦想·爱”的核心价值观传递。致力为企业提供系统的管理服务方案，为发展中的中国培养一大批卓有成效的管理者。

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