管理者必备技能：二十三冶三公司《核心管理技能》企业内训圆满落幕

加速人才驱动·夯实梯队建设

全局思维导向·目标计划分解

强化中坚力量·提升管理装备

热烈祝贺五矿二十三冶建设集团有限公司

《核心管理技能》圆满落幕

张老师授课

8月31日—9月1日湖南中坚力量张城玮老师受邀为五矿二十三冶建设集团有限公司核心管理团队进行了为其两天的集中培训。此次培训的主题是《核心管理技能》，涵盖了八大管理模块。

①管理者的角色认知、②领导艺术、③员工激励、④部属培养、⑤目标管理、⑥时间管理、⑦沟通管理、⑧管理者的会议管理，全方位的解读管理者的管理工作和团队发展。

五矿二十三冶建设集团有限公司于1991年5月27日在湖南省工商行政管理局登记成立。是以建筑施工、房地产开发、矿业、基础设施投资建设为主业的大型企业集团，先后隶属于国家冶金部、中国有色金属工业总公司、国家有色金属工业局，2001年1月划归湖南省管，2006年7月成为世界500强——中国五矿集团公司的成员企业。 公司曾用名“二十三冶建设集团有限公司”。 更名为“五矿二十三冶建设集团有限公司”。

活跃的课堂气氛

管理者在带团队中有着至关重要的作用。管理必须使工作富有成效，使员工有成就感。

在第一天中，张老师从管理者的态度、思维层面等给学员们进行讲解，主要让管理者拥由“点”到“面”的格局以及认识管理的系统思维，而很多时候我们的管理者需要突破惯性，打造新思维，提升管理技能的认知。

学员积极举手回答问题

接下来的张老师从管理者所需要具备的八大管理技能模块进行深入讲解，生动鲜活的案例，通过经典电影小片段讲解启发式教学、以及和学员频频互动，并且让学员们组成小团队进行PK，让他们全身心的投入到学习中，让每个人都能获得自己想要的知识。

课堂中生动有趣，气氛十分活跃，每个学员在回答问题环节积极主动，让本次课程学习达到了高峰状态。

积极回应

课堂互动

在此次课程中学员们很认真，不管是从他们职业化的着装来说还是洋洋洒洒的精神面貌；不管是从他们课堂中的积极互动还是课后作业完成、分享自己心得等方面都让我们感受到了他们的对此次培训重视和渴望提升自己能力的学习态度。

我相信他们在工作中亦是这样兢兢业业、一丝不苟的，不管有多么的忙碌和辛苦，他们脸上保持着认真严谨的态度，我也相信他们会把这份坚持和力量带到工作和服务客户中的。

1、目标分解要到分解任务，以日常的形式来行动这样有利于计划的执行。

2、当工作量大时，要对工作进行排序，让工作变得有规划性才能高效完成工作。

3、感性的主观能动性并不能在客观上得到认可。要用理性的思维判断问题。

4、态度和能力的四象限导图分析。学会识人用人。

最后，湖南中坚力量全体祝愿五矿二十三冶建设集团有限公司的发展越来越好。也希望通过此次的学习，让学员们都能更上一楼，更好的为客户提供最优质的服务！