高效能人士的七个习惯之双赢思维

第一点：双赢必须要以诚信作为基础。否则签署的合同及协议都有可能会作废。双赢赋予个人明确的任务，说明预期结果、指导原则和可用资源，个人要对结果负责，并完成自我评估。

第二点：问题都源于体系，而不是人。再好的人置身于一个糟糕的体系中，也不会有好结果。想赏花就要先浇水。店员、店长薪酬问题案例：我们调整了薪资体系，结果问题迎刃而解，将店长的需求和目标同店员的结合起来以后，人际关系的培训问题不复存在，关键是建立真正双赢的奖励体系。当人们真正学会双赢思维后，就能够建立并遵守相应的体系，于是竞争变为合作，产出产能并重，工作效率大幅提高。

第三点：实现双赢的四个步骤。
1、站在对方的角度看问题；
2、需要认清主要问题和顾虑；
3、确定大家都能接受的结果；
4、实现这种结果的各种可能途径。

今天就跟大家分享这个双赢思维的习惯，希望对大家在工作及生活中都能应用的上，学以致用才是我们学习的目的，如果您对我们的管理知识或是管理课程感兴趣欢迎来电咨询哦13387498553微信同号

湖南中坚力量14年坚守与创新，从公开课-企业内训-系统人才培养-共建企业商学院！