10月12-13日，湖南中坚力量在凯特酒店为70多位来自各知名企业的中高层管理者开展了《高效能人士的七个习惯》，本次课程的学员均来自各知名企业的中高层管理者，为大家带来了一场难以忘记的管理课堂！培根曾说过：“习惯是一种顽强而巨大的力量，他可以主宰人生。”好习惯可以让人终生受益，坏习惯则让人追悔莫及。而要想养成好习惯，就得有迹可循。在此，热烈祝贺本次公开课圆满落幕！
本次课程学习目标：
世界五百强企业中高层管理人员成长必修课
1、对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；
2、在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；
3、能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想；学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；
4、团队的使命感、创新能力和创造力增加；
5、如何有效完成跨部门、多任务的工作目标。
讲师简介:
管理技能提升专家
世界500 强企业 13 年高管实战工作经验
拥有 13 年培训管理实战经验，尤其是在团队管理、人才培养体系搭建方面有着丰富的实战经验及独到见解， 擅长以下属不同个性与准备度进行正面的影响、激励。
授课风格亲和实效，多元交流，实效工具运用
培训形式
整个项目的是以学员为主，让学员在“教中学，学中学，习中学”，建立一个平等、个性、互助的小组学习文化是非常重要的环节。
所以每个小组均有自己的学习文化，并选举了小组代表，一共分成6个小组，6个小组互相竞争PK。
在分组之后，更是各自想出了气贯长虹的口号，随后加油鼓气，为自己的队伍争光添彩。
（获奖团队）
学员现场分享
李老师主张任何的学习都是需要有成果来证明的。
复盘更是学习过程中不可缺少的一个环节。你看，他们这不就在积极的分享吗？
部分学习内容
人们需要朋友，需要同进退共荣辱。一个人的胜利不是成功，一群人的欢呼才是真正的赢！
习惯四：双赢思维
1. 人际关系的六种思维模式
2. 富足心态与匮乏心态
3. 寻求成熟的平衡
4. 如何在工作中应用双赢协议
在这个知识点的讲述过程中，李老师为了让大家更加深刻的理解双赢思维的含义，特地设置了游戏环节，赋予其具体印象。
这个游戏就是—传弹珠，讲究的就是团队的默契和协作能力。
人与人交往的过程中，至关重要的一点就是了解。想要知道对方的需求，往往需要我们首先的去寻求对方的了解。
习惯五：知彼解己，一个关于顾问式沟通的习惯
1. 同理心的倾听
2. 如何克服管理中的沟通障碍
3. 常见管理情境中沟通技巧
4. 管理沟通实战演练（向上管理上司、横向跨部门、向下管理团队）
（牧羊犬游戏）
在这一环节中，李老师同样选择了游戏的方式来促进对彼此的了解
这一次的游戏是—蒙眼找家。游戏角色有“牧羊犬”和“羊”。游戏任务就是带羊回羊圈。这样的游戏对两个人的默契了解都要求极高，相信经过这场游戏，大家也许会成为不错的朋友哦~
结束
在课堂上，李老师当然不会平铺直叙的讲述，而是会和台下的学员时不时的来一场提问！
在这里不得不提的是，我们的学员除了机智聪明之外，还格外的美丽英俊呢！
落幕鸣谢！
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能够真正使人热血沸腾的，往往不是片刻的兴奋，而是能够深入人心的，可以影响人的行动。每一个当下都是我们成长路上最好的学习机会。感谢70多位优秀的管理者参与《高效能人士的七个习惯》课程，让我们带着满满的收获，回到生活和工作中去，创造更丰硕的成果，成就更完美的自己！成长路上黄金时代与您在一起！
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