团队管理培训-从平凡到卓越能为企业解决那些问题？

从平凡到卓越管理者素质训练，该课程由黄金时代自主创立，历经14年沉淀，同时紧跟企业需求进行内容更新。至今已开办过126期公开课，与无数企业合作内部培训。如此多的企业选择我们，选择了《从平凡到卓越》，如此持续的信任与推崇，课程的魅力何在，能为企业解决哪些问题了？

企业人才成长瓶颈无法突破

身在企业长期按部就班的工作，很容易演变为工作惯性。对企业人才的成长进行引导与干预是非常必要的。从《平凡到卓越管理者素质训练》挑战心理舒适区，三天四夜的培训严格、严谨，丰富的互动与举措，可使学员充分体会到“快速做到”、“突破自我”、“潜能激发”、“忍耐疲劳”等经历，通过这样的经历实现学员对自己的重新定位，朝着更高的目标进发。

企业长期缺乏凝聚力、执行力

缺乏凝聚力与执行力的团队组织犹如一盘散沙，执行任务人浮于事，目标推进困难。

《从平凡到卓越管理者素质训练》很注重培养人与人之间的融和度与信任感，塑造团队意识，参与学员能充分体会到齐心协力的团队具有的力量与效力。
培训是一个切身体验领会、重新思考认识的过程，黄金时代强调系统的持续践行，拥有完善的课后落地系统：二七二一落地系统，帮助学员完成从认知领悟到行为执行的转变！

企业经营多年却没有形成企业文化
企业文化的核心在于价值观，可以说是企业的灵魂，塑造什么样的企业形象、文化制度、精神文化，无时不刻影响着员工的工作作风，对企业的长期发展具有重大意义。
课程中的多种训练展示、执行的制度、宣传引导都是企业文化塑造的典范。

企业拥有强大团队却不知如何协作
企业招募或是培养的员工，普遍具有专业的技能，公司也具有良好的激励措施，可是内部协作的问题却导致整体目标效率的不理想。
《从平凡到卓越管理者素质训练》能有效建立组织内部人员亲和力，针对跨部门跨层级沟通进行互动组织，达成管理者角色定位与自我认知，并传授沟通的关键技巧。
企业管理者个人能力强，却无法带领团队取得突破
真正完成公司目标，把事情一步一步做到位的是依靠每个团队成员的力量。
但个人能力很强的管理者不能充当的只是一个优秀员工的角色。《从平凡到卓越管理者素质训练》教会管理者领悟实现平衡人生的关键，以目标为导向的多维度思考方式，帮助打造管理者新思维新格局，认识协调人性的多面性。
课中激发团队协作战斗的模式可借鉴应用到工作实践中发挥优势。

5种训练方式
贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。
A:导师讲解+游戏演练+仪式+讨论分享
B:互动交流、体验式培训，40%讲师讲解+40%游戏与案例+20%学员分享
★ 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。
★ 案例体验：通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。
★ 演练体验：通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK 等。
★ 游戏体验：通过游戏给学员“代入性”体验。
★ 课后体验：通过课后落地系统给学员“持续性”学习。

七项训练过程
1、课前访谈，了解企业实际情况及培训需求 《企业需求调研表》
2、课前测评，根据学员实际情况进行测评 《学习承诺》《课前调查》《健康问卷》
3、课前准备，根据调查结果突出培训课程重点 并确定 A/B/C 课程方案
4、课程训练，40%授课+60%体验
5、课中评估，助教团根据学员参与度进行针对性评估《学员考评表》
6、课后践行，提倡知行合一，行为习惯转化 《十项承诺》《三年后的一封信》
7、追踪落地，学员持续辅导跟进计划 《3721 落地系统》

课程安排
【适合对象】：中基层管理者，小、微型企业主
【授课方式】：体验式教学，精选觉学中最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论
结合经理人管理工作实践，采取互动、启发式案列教学。
【标准课时】：3天4晚
【公开课程】：学费5980元/人
【企业内训】：本课程可根据企业需要制定内训，我们将按照以下流程
【安排内训工作】：需求分析——课前访谈——准备课程——授课——课程评估——课后践行——效果跟踪——落地系统

团队管理培训、企业内训到湖南中坚力量，黄金15年，逆风起舞，从公开课-企业内训-系统人才培养-共建企业商学院，一路创新成长！