11月9日—11月11日，某著名国企的伙伴们携手湖南中坚力量举办了《核心管理技能》的企业内训课程，致力于为管理骨干及中高层人员提供系统的管理培训学习。课程为期三天两晚，近百人参与此次培训。
彼得•德鲁克把管理者定义为“凭借其职位和知识，对该组织的整体绩效和经营能力产生影响的人”。管理层由众多管理者构成，是企业的中流砥柱。要实现为企业的整体绩效和经营能力产生影响这一目标，管理层需要最大化地发挥他们的职能，提升核心管理技能。
11月9日—11月11日，某著名国企的伙伴们携手湖南中坚力量举办了《核心管理技能》的内训课程，致力于为管理骨干及中高层人员提供系统的管理培训学习。课程为期三天两晚，近百人参与此次培训。
《核心管理技能》课程是中坚力量系统课程中的技能模块，直接从工具与方法的角度切入，为学员提供一个系统的工具箱，手把手教会管理者在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法，从"经验型管理者"跨越成"职业化的管理者"，掌握八项实用的管理基本技能，提高本人及部门绩效。
在本次课程中，张老师对其所培训课程具有独到的视角和见解，课程就管理者日常工作中所要面临到的基本管理技能的问题进行了授课，并且进行深入讲解。
生动鲜活的案例，通过经典电影小片段讲解启发式教学、以及和学员频频互动，让学员团队之间相互PK，课堂中生动有趣，气氛十分活跃，学员们学习都热情高涨，让他们收获满满。
学员收获：
掌握八项管理技能
1.计划（如何通过制订计划增强领导力）
2.行动与检查（管理者的时间管理）
3.授权（明确应对何人、何事授权）
4.指导（应用4C法指导员工）
5.制定绩效期望（如何处理绩效不佳员工）
6.传达绩效期望（批评和表扬的艺术）
7.有效沟通（如何避免沟通障碍）
8.培训员工（合理运用技术培训5步法则）
学员反馈
获奖团队
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