企业培训能给企业带来什么收益！

企业管理培训对于企业来说，是非常有意义的，人才培养是企业发展的重中之重，那么作为领导者要如何看待企业管理培训呢？

从企业的角度看，企业培训能带来什么价值：

首先，是有效投资，培训对于企业来说是一种投资；
现在企业正逐步加大对员工的情感投入，培训可以作为情感投资的重要手段之一，很多培训都可以规定服务期限，有助于公司留住人才。所以，培训对于公司来说是一项有效的投资，这就意味者员工可以不断的成长在不同的阶段可以为公司带来不一样的投资，这是一种长期有效的消费，也意味着企业已经给了明天的工作。

其实培训对于企业及个人都是收益的


第二，培训可以提高工作效率
根据实际需要进行培训可以提高员工的工作效率。员工的工作效率提高了，对于企业来说会节约很多的成本；而对于员工来说，是自我提升的机会，自我成长了工作效率提高那么就成了他们升职的资本，所以说这是一件双赢的事情，每个人都愿意去做。

第三，培训可以规范工作流程
标准的工作流程可以最大限度地避免错误和危险。比如，一个操作机器的工人，如果不先训练他打开开关按钮，然后再操作机器，一旦他倒转指令或不按流程操作，后果可能是机器的损坏和人员的伤害，给企业造成巨大损失。规范的操作过程培训可以提高生产的安全性，降低出错的风险。

第四，训练就像泥塑
满足实际需要的训练就像一个陶工，他能把看似毫无价值的零散的泥土做成艺术品或器皿。但是粘土变成陶器有一个过程，员工的培训就是这个过程。通过培训，企业的优秀传统和技术得以传承。

从员工的角度来看，培训给员工带来了什么：

首先，员工培训是培养和形成共同价值观、增强凝聚力的关键工作。
企业一般有两种人才队伍建设：一种是引进型人才队伍建设。另一种，是自我培养型人才队伍建设。因此，企业应继续开展员工培训，向员工灌输企业价值观，培养良好的行为规范，使员工自觉按照约定工作，从而形成良好和谐的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理者之间的凝聚力和团队精神。

第二，员工培训是提高员工技能和能力水平，使人与“物”相匹配的有效途径。
员工培训的一个主要方面是在职培训，将岗位规范、专业知识和专业能力的要求作为在职培训的重要目标。岗位人员上岗后还需要不断进步和提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升培训，使其专业知识和技术能力达到岗位规范的更高标准，以满足未来岗位的需要。员工培训尤为重要，已被证明是实现预期目标的有效途径。

第三，员工培训是调动员工积极性的重要措施。
员工培训不仅是人力资源的重要投入，也是一种有效的激励手段，如组织优秀员工到外地先进企业考察，鼓励员工利用业余时间学习、报销费用等，高级培训是很多员工看重的一个条件，因为金钱是暂时性的，对于有技能、有知识的员工来说，这是可以做一段时间的，但不是很长时间的。他们更看重的是通过工作得到更好的发展和改进。

第四，员工培训是构建学习型组织的最佳途径。
学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训与发展理论与实践的创新。要尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，最主要的是要贯穿“以人为本”的培训理念，提高员工素质，建立能充分激发员工活力的人才培养机制。成功的企业把员工培训视为持续收益的源泉。学习型企业与一般企业最大的区别是通过不断的学习和创新，提高产品和服务的质量，提高效率。

基于实际需要的培训，无论是提高工作效率还是规范工作流程，对企业都是有益的；虽然培训师需要投入和成本，但这种投入所带来的有形和无形回报也是巨大的。所谓“要想做好本职工作，首先要磨快工具”。

员工培训是形成共同价值观、增强与企业凝聚力的关键工作，是提高员工技术水平和能力水平，实现人与事匹配的有效途径，是调动员工工作积极性的重要措施，是建立学习型组织的最佳途径。

综上所述，企业员工培训不管是对于企业还是员工本身，他的价值跟意义都是非常重要的，所以说做为企业老板应该重视企业管理培训，把培训作为企业的一项重点工作，湖南中坚力量做为一家15年的管理培训机构，也一定会助力企业成长！