中层管理培训：卓越的合格经理人的3大底层逻辑

中层管理培训：卓越的合格经理人的3大底层逻辑

       1、真正的管理者，根本上要识人心懂人性

       HR 的圈子中流传着很多土话，最广为流传的可能是这一句：流动的人心不变的人性。

       为什么这么说？管理者需要解决的问题看起来是不同代际的职场人不同的行为习惯的问题，但根本上其实还是人心和人性的问题。

       人性永远有一面是贪婪的，这是推动人类发展到今天的核心动力。每个职场人在公司中都渴望更多的权力，获得更多的金钱，这不会变的。当你识别到这个真理，能够以发展的心态看一个人的时候，你就会知道如何和员工沟通。

       作为管理者，你首先要解决的就是是员工为谁而工作的事。年轻的员工刚刚进入职场，会说”老大你去哪我去哪“。但实际上他并不明白自己想要什么，不明白每个人是为自己而工作。管理者只有帮助员工认识到自己的真正诉求，再将员工的目标和团队的目标相结合，才能够让员工具备”主人翁“精神。

       2、管理者要掌握扎实的技能

       在掌握识人心、懂人性的能力之后，对于管理者而言最重要的是拥有岗位相匹配的专业能力。

       阿里的“管理三板斧”就是一套专门培养初、中、高级管理者的课程。而对于不同层级的管理者，我们要求的核心能力也分成了不同的三个层次。

       第一个层次，是初级管理者的Manager Skill（经理技能）。

组织发展就是要告诉初级管理者最应该练习哪些招式。

       第二个层次，是中级管理者的Manager Development（管理者发展）。

       合格经理人应该有了一定的管理经验，这时候的培训需要做的是帮你做总结。

       第三个层次，高级管理者的三门必修课：文化、战略和组织能力

       卓越的合格经理人，更重要的是你要明白什么能力是你安身立命之本，什么能力能够让你未来更“值钱”。

       3、管理者要成为一台深度学习的机器

       当中坚力量服务了上万家企业之后，发现每家企业中最优秀的管理者都是深度学习的机器。

       什么叫深度学习？是我们一定要把一个东西研究透了，弄明白它应该怎么用，然后再工作中去运用它。

       首先是你要有个良好的工作习惯，从日报、周报、月报，到早起早睡适度冥想，都是为了让你的大脑能够保持深度思考的能力。第二是你要学会去听非常严肃的体系化的内容，然后想办法在工作中应用落地。

       相比于体系化的学习，碎片化的内容只会让你越学越焦虑。当你能将深度学习获得的体系化内容应用落地，联系到自己的工作场景，在自己的工作场景中不断串联、运用，并通过这样的实践真正改变做事的结果时，它才是一个真正好的学习回路。

       而当你能够掌握这三个管理者的底层逻辑时，去理解对方所思所想，打破代际之间的隔阂也就不再成为一个难题。

       只有管理者以人为本，视人为人，企业才能在未来的竞争中脱颖而出。

       以上是这次分享关于企业中层管理培训及企业卓越经理人的行业知识分享，如果您对我们企业中层管理培训及企业卓越经理人感兴趣的话，欢迎咨询：刘老师 13387498553微信同号

       企业中层管理培训及企业卓越经理人拓展

       中坚力量助您成为合格的5.0职业经理人！