企业管理培训:管理者应具有的分析式思维
“方法管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术。方法管理是分析式思维,是对资源的有效配置。”——彼得·德鲁克
对于企业来说,一个坚强有力的中坚力量团队是其健康发展的重要保障。
实践证明,每一个成功的企业,其背后都离不开一个优秀的中层团队的支持。
随着经济社会的发展,企业规模不断扩大,管理层的职业化成为一个必然的趋势。各个行业里都急需大量的职业经理人来充实自身的管理团队。
在我国,各个行业正处于经济转型、行业升级阶段,引进职业化的中高层管理团队对于企业完成升级应对外部挑战具有重要的意义。
优秀的职业经理人已经成为企业竞相追逐的战略性资源。
决定企业发展上升高度
企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。
他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。
管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。
即使引进管理者也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。
他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深根植于中国的文化、社会和环境中。
卓有成效与方法管理
成就卓有成效的管理者,在今日中国乃至全世界,没有什么事业比这更重要!
《核心管理技能》这门课程来自于现代管理学之父——彼得•德鲁克先生的智慧,是专业人士向管理者转型的必修课。
《核心管理技能》精心提炼现代管理学中至为经典和实战的八项核心管理技能,涵盖 30 多种实战工具和方法,具有极高的实战性,能帮助管理者即时提升管理绩效成果。
授课讲师具有丰富的企业管理实战经验,对管理工具和方法的运用有独到的见解,授课中实战案例丰富,授课内容易被学员消化吸收,课程学员满意度高达 95.8%。
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