企业培训：如何做好向上管理？

时间：2020-11-19 作者：浏览：1524次

企业培训：如何做好向上管理？

1、了解领导的预期

接到工作任务时，一定要先了解领导的预期。知道了预期（也就是目标），你就可以找到方向，在完成工作的过程中还可以实时根据预期判断准确性，可以清晰的知道输出的结果是符合还是超出预期的。

2、及时同步信息

工作会遇到这样那样的问题，也许以你现在的能力是没有把握可以处理好问题的。领导就是你最好的资源，请大胆向他请教、让他给你建议、甚至直接帮你解决。千万不要等问题发酵到无法挽回的地步再让你的领导出面，无疑是把自己和领导都逼到了绝境。

3、展示自我

把工作做好是最基本的，让老板知道你的成就更加重要！

以上三个向上管理的能力你学会了吗？快快用起来，升值加薪不是梦。