9月05-06日《岗位经验内化》基于岗位经验传承的课程开发及师资培养

       湖南中坚力量（原长沙黄金时代）是立足于湖南本土的管理服务机构，14年来专注中层干部及核心团队
培养，已支持逾近50000名企业家和管理者学员生命发生“质”的改变，并为数上5000家优秀企业提供定制
课程服务。中坚力量推出经典管理、领导力及商学院课程，助力企业管理规范化，修炼领导力，打造人
才培养体系！

       企业的经营与发展离不开文化和理念的传承；离不开技能和技术的传播；离不开信息和知识的传递，因此，

一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师，肩负着企业中文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的
重任。如何将组织既有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，创造“每个人都在教、每个人都在
学、人人皆需为师、人人皆能为师”的内部机制与氛围是企业最有战略性的投资。以经验型员工为对象，提炼
岗位经验成标准，内部传承转化为过程，优化体系提升绩效为目的。

      这是一个被186家行业龙头企业、1800多天项目课程、3260余门标准课件包、4100多名内部兼职培训师
      成长见证的项目！

      这是一个中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续4年采购的项目！

      这是一个为阿里巴巴推行“农村淘宝战略”奠基的项目！

      这是一个东风乘用车2016年连续实施12期，目前仍在进行的项目！

      这是一个 版权认证+实践验证 双重质量保证的项目！

【课程模型】

        隐性经验显性化（设计篇）-显性成果标准化（开发篇）-标准课程生动化（呈现篇）

【课程收获】

1、提升参与者的能力—在学中学、在习中学、在教中学，对参与者本身就是最好的能力提升机会
2、避免知识资产流失—人可以走，经验留下，将员工个人智慧当作组织的知识资产去管理
3、降低组织试错成本—组织最大的成本是重复犯错的成本，通过经验梳理避免员工重复犯错

4、优化工作执行标准—一线打仗的人最有资格研究怎么打仗，从下至上优化标准，推动管理改善

5、梳理业务关联课件—培训脱离业务就失去了生存的土壤，由内部开发出接地气的课程内容

6、培养专业师资队伍—培训需要“内外结合，软硬兼施”，但最终需要的是强有力的内部培训力量

7、构建内部学习文化—每个人都在教，每个人都在学，人人皆需为师，人人皆能为师

8、打造人才培养体系—为企业创造价值而高的方式是培养人才，通过项目解决关键难题

【课程重点】

一个出发点：

基于岗位经验内部传承和转化的-企业课程开发及师资培养；区别于TTT，把员工个人智慧当作组织知识资产
去管理。

二个核心：

     1、有课（企业项目导入，每期可产出20+以上的企业内部课程成果）以“培训课程为中心”，先帮助员工梳
      理自己的岗位经验，变成课程，确保：“有东西可讲”！

     2、能讲（企业项目导入，每期可培养30+以上的合格内训师）培养企业业务需求的实战化兼职培训师，教会
    “怎么讲”（业界俗称“后TTT时代”）

三个阶段：

    1、隐性经验显性化：选拔具有优秀岗位经验的员工（技术人才、资深老员工、优秀管理者等），梳理提炼出
      对绩效提升有较高价值的经验，并形成书面化；

    2、显性成果标准化：将梳理出来的内容编排成标准化的《课件包》或者《岗位操作手册》，形成可复制的内部教材；

    3、标准内容生动化：根据成型的内部教材，训练兼职岗位导师，在企业内部进行经验的传承和转授。

【服务过的部分企业，不分排名】

湖南中坚力量立足湖南本土，服务全国企业！14年来中国5000家成长型企业、数万名企业家和管理者见证了黄金时代的成长！
2019年持续专注企业中坚力量打造、共建企业商学院。

【报名方式-中坚力量会员卡】

中坚力量致力于帮助企业实现分团队、分模块、年度菜单式的培训解决方案，黄金时代特在成立14年之际，特别推出《中坚力
量企业会员卡》，为企业节约培训成本达70%以上，以最低的投资获得更大的回报。

选择至尊卡企业客户另赠送三个月的企业文化课程咨询项目，价值10万元

【培训费用可抵税】

“企业发生职工教育经费支出，不超过工资薪金总额8%的部分，准予在计算应纳所得额时扣除；
超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。”
                                                                                                               ——国家税务总局

欢迎各位企业朋友来电咨询&洽谈合作！

官方网站：www.2222880.com 

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