企业人员流失及解决方案

      企业人员流失是企业成本最大的一个地方，也是老板最头痛的关键点。 

      据数据表明2019年1月份搜索引擎中“找工作”远远超出过去历年十倍，这也表明了企业人员流通性很大，对于企业花费重金聘用的人，离职后什么也没留下来的情况，是让老板很头疼的事，重要岗位一时半会没有人能接替得了，后期对于企业也是一个很大的损失。有些企业能成功的克服这个困扰，有的企业却还在为这些事烦恼，那有什么解决方式嘛？

     
      近期有针对这种情况，而设立的解决方案——《岗位经验内化》。中坚力量系统课程《岗位经验内化》帮助企业将优秀岗位经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部材料并进行传承、复制，从而提升企业竞争力！避免知识资产流失，优化工作执行标准，梳理业务关联课件，打造人才培训体系。

      《岗位经验内化》课程收益：

      1、提升参与者的能力—在学中学、在习中学、在教中学，对参与者本身就是最好的能力提升机会

      2、避免知识资产流失—人可以走，经验留下，将员工个人智慧当作组织的知识资产去管理

      3、降低组织试错成本—组织最大的成本是重复犯错的成本，通过经验梳理避免员工重复犯错

      4、优化工作执行标准—一线打仗的人最有资格研究怎么打仗，从下至上优化标准，推动管理改善

      5、梳理业务关联课件—培训脱离业务就失去了生存的土壤，由内部开发出接地气的课程内容

      6、培养专业师资队伍—培训需要“内外结合，软硬兼施”，但最终需要的是强有力的内部培训力量

      7、构建内部学习文化—每个人都在教，每个人都在学，人人皆需为师，人人皆能为师
  
      打造人才培养体系—为企业创造价值而高的方式是培养人才，通过项目解决关键难题

      企业优秀岗位经验形成了标准化的课件，一来是自我提升，把重要岗位经验挖掘提取梳理，另一面方便新员工的培训和学习，这是个两全其美的方式，促进的企业的发展！

      全国火爆的岗位经验内化开课在即：4月14-15日欢迎报名
      咨询热线：13387498553微信同号
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