经销商项目培训：第一阶段课程打造经销商的盈利模式之《职业化店长及导购修炼》

祝贺经销商项目培训：第一阶段课程打造经销商的盈利模式之《职业化店长及导购修炼》，好学者，斩风破浪，市场有着自己的生存法则，适者生存、优胜劣汰。想要更好地生存下去、做竞争中的王者，就必须用不断学习和实践，用专业知识和强大的精神武装自己和团队。

5月22-23日湖南中坚力量首席教练周老师携手长沙振升集团为80余位门店管理者及精英们开展了《振升颐人门窗经销商培训项目》第一阶段课程：打造经销商的盈利模式之《职业化店长及导购修炼》

振升颐人门窗经销商培训项目：

第一阶段课程：经销商盈利模式思维与技能提升
第二阶段课程：新常态下的增值营销门店运营与营销价值提升
第二阶段课程：经销商管理能力提升及管理效率提升
课程通过管自己-管顾客-管员工-管销售-管厂家从多个维度打造卓越的振升颐人经销商团队。

长沙振升集团是一家资深从事铝制造及应用的大型现代化、多元化企业集团。秉承“高起点创卓越质量，高素质创知名品牌，高效率创一流企业”的原则。以“提升产品质量，创新环保节能”为己任，坚守“振升铝材，构筑未来”的行业梦想，打造“振升颐人门窗 美在毫厘之间”的行业标杆，以“品”相传，“质”相随的匠心精神铸造中国铝业第一品牌。

周讦老师的课程总是风趣幽默、有浅及深引申出我们深度思考的问题，课程通过团队PK竞赛、经典案例分析、视频学习、现场演练互动等让整个课程在充实、紧张、愉快的氛围中进行，使学员能够全身心参与，带着思考带着问题进行一轮又一轮的学习。

课程大纲
职业化店长及导购修炼之观念篇
一、终端管理者的团队角色认知
① 团队与团伙？
② 西游记和水浒传？
③ 店长的六种角色
④ 高效能团队对于标准化认知
⑤ 坚定执行标准化工作流程：
⑥ 店长的三大服务意识
⑦ 高效团队个人心境掌控
⑧ 服务行业优质服务观念：

二、终端管理者的有效沟通
① 沟通漏斗
② 沟通的种类：
③ 与老板的有效沟通
④ 与下属的有效沟通
⑤ 如何实现与员工的有效沟通

三、终端管理者的有效激励

①  员工需求变化同价值创新的关系
②  激励的分类
③  有效激励的四种方式

职业化店长及导购修炼之技能篇
1、标准化管理手册1.0”正式上线
2、门店导购五步法
3、建材家居消费特点   
4、门店如何精准引流？
5、沟通中应关注的事情：
6、颐人门窗门店成交标准流程
7、门店成交标准流程
8、客户心理学——了解外在营销中的21个抗拒点
9、最佳缔结成交的时机判断

振升颐人门窗，不仅仅输出产品，更看重对经销商的整体服务和支持，颐人门窗商学院第三次邀请中坚力量首席教练周讦老师进行销售培训学员们纷纷表示课程具有非常高的实战性，案例生动贴近事实。祝福经销商们经营上取得质的飞跃。️下期课程我们再会！

湖南中坚力量坚守与创新，从公开课到企业内训到系统人才培养到共建商学院一路创新成才！如果您对我们的课程感兴趣欢迎电话咨询：13387498553微信同号