企业内训：祝贺育邦商学院内训订制课程《目标管控与计划执行》圆满落幕！

企业内训：热烈庆祝育邦商学院《目标管控与计划执行》课程圆满落幕！育邦九年、不忘初心、坚定信念、破浪前行。

2017年育邦校园超市携手湖南中坚力量达成年度战略合作联盟，为其打造“育邦商学院”。提供企业知识管理服务，打造人才梯队系统建设，为后续发展提供扎实的人才储备！

在2019年5月26日，湖中坚力量陈老师携手育邦商学院的骨干团队进行了第二期培训，本次团队参训的共同目标就是不断学习和提高自己是执行力，而学习的形式是最具实战和转化效果的沙盘课程---《目标管控与计划执行》

何为沙盘模式

沙盘---源于战争，通过把战场上的地形地貌按比例缩小们形成一种战争的推演工具，把各方面情报在沙盘汇总，可以清楚、直观的了解敌我双方的态势，使将领们可以结合地形地貌和其他信息做出精准有效的判断和决策。国内能看到的企业经验沙盘模拟课程大多国外引进，具有很强的实战性。

本次课程陈老师利用游戏互动、小组讨论、现场演练、互动式提问、学员的参与度积极性颇高，虽然只有一天的课程，可是收获颇丰，让学员清晰的目标明确的定位以及落地的执行。

企业内训课程《目标管控与计划执行》的课程大纲

目标管理：确定一个清晰而明确的目标

目标达成十步法

确立整体目标

信息收集

估量机会

明确目标

拟定备选方案

比较备选方案

选择方案

编制预算

执行检查

达成目标

目标设定原则SMART

S：具体的

M：可衡量的

A：可达成的 

R：相关的 

T：一定时限的

“6W3H”法分析细化目标

WHY：明确了解工作进行的目的及理由

WHAT：确定要做哪些事项

WHO：明确责任者及协助者，诠来做

WHEN：什么时候完成

WHERE：在什么地方完成

WHICH：确定工作的优秀顺序，找出解决问题的重点对策

HOW TO：明确各项行动如何进行及进行的顺序步骤

HOW MANY：工作数量是多少

HOW MUCH：预算费用是多少

执行管控：执行是计划的落地根本，计划是执行的目的

育邦商学院企业内训之《目标管控与计划执行》课程圆满落幕！通过学习，学员们掌握了实战的实操的目标管理及计划执行的工具，在以后的工作中能更加的游刃有余，完成部门目标促进企业持续发展。我们下一期课程再会！

湖南中坚力量企业内训课程均量身定制，为企业解决实际的管理问题！
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