企业内训:祝贺某国企11月15-16日管理干部《企业大学构建与人才梯队培养》培训课程圆满结束!
《企业大学构建与人才梯队培养》主要是从两方面来进行分步讲解的。
李老师上课诙谐幽默,善于开拓员工的思维方式。上课时更是注重沟通的力量,采用问答式授课的方法。这使得每位同学都积极的参与其中,同时也为自己的团队争取分数,取得胜利。李老师也更是擅长运用游戏的方法帮助学员增加默契。
“从A到B”
在这场游戏环节中,大家充分体会到了合作的重要性。而团队协作最重要的就是信任。信任是人与人交往的基本条件,是沟通人心的纽带。想要取得最终的胜利就要两个人一条心,彼此依赖。相信学员们通过这个游戏已经深刻意识到互相信任的重要性了。
除了游戏之外,李老师还给大家布置了关于团队协作海报的任务。每一个小团队都在积极参与,认真完成团队的作品。
检验一场课程课程成功与否的关键就在于学员掌握知识的多少。
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在课程结束的最后,刘书记亲自上台发表对这两天的学习做出总结并对学员进行了展望。
感谢黄金时代这次的课程为我们带来了进步,也感谢我们的员工不停的折腾,追求学习进步的机会。但是学习最重要的是学以致用,知行合一 。希望大家将所学所得结合自己的实际工作,并且把所学所得传授给团队的员工, 既提升自己也提升自己团队的能力及绩效。
干货来袭
杨三角理论
员工思维、员工能力、员工治理
人才管理的三个维度
技术维度、文化维度、政治维度
人才梯队建设流程
●岗位分析
●人才盘点
●人才选拔
●跟踪培养
●沟通反馈
●晋升发展
构建完美学习项目的“6D”模式
●明确学习收获
●设计完整体验
●实施学习项目
●跟进学习效果
●提供行动支持
●衡量学习效果
再次祝贺为期2天的企业内训课程《企业大学构建与人才梯队培养》课程圆满结束!这只是开始,我相信未来我们会走的越远!但如果您对我们的课程感兴趣欢迎电话咨询:13387498553微信同号