企业人才培养：中小企业可持续发展动力

企业人才培养：中小企业可持续发展动力

中国每年大约有100万家企业倒闭，其中百分之90都是中小企业。

随着我国市场经济体制的建立和完善，中小企业逐渐成为民生经济的主动脉，这股力量是促进社会进步的有力助益。

中国现今有8000多万中小企业，与大型企业相比，虽然中小企业具有灵活性的特点，但是仍然存在诸多问题，比如企业规模小、地位相对低、转型困难、风险抗压基础太弱等，这些使大多数中小企业生命周期仅仅为3年，能存活到5年以上的仅仅占10%左右，而这就意味着在未来10年，超过80%的企业可能会走向死亡。

2020年伊始，所有企业都遭受打击时，中小企业家更不应积极转型或跟者大企业风向去做决策，去回到企业原点，重新定义自己的思考问题的方式，将所有问题归0，在困境中进行思考，寻找破局的关键点！

难题：中小企业人才荒

企业的发展离不开员工，中小企业多年一直面临招人难、用人难的问题，而这也是制约着企业向更高层次发展的重要原因之一。

新生代职场人的就业观与就业面逐渐宽泛，致使就业人员对企业的依赖性大大降低，中小企业兴起才近10年，没有形成完善的用人制度，例如福利体系不健全、晋升机制有漏洞、人才培养系统缺乏等等。

其结果就是很企业难吸引优秀的人才，而企业内部原有的优秀人才也会因为这些引发的问题而离开。

内因是企业文化，外因是企业制度，俩者相互影响，相互作用，导致中小企业人才荒的问题一直存在，无法根治。

再拓展一点，一些企业家法律以上单薄，在原本就不完善的机制上试图做文章，更是导致劳资双方矛盾加剧，为中小企业群体带来大量的劳动争议与负面传播，加剧了企业的招人、用人上的困难。

破局

企业家不懂法，关系并不大，世界上没有任何一个人懂所有的知识，一个人脑容量是有限的，只要企业里有专业懂法的人存在就可以了，这也是职业与岗位的意义。

如何培养企业核心团队中小企业解决人才荒的首要任务！中小企业可以聘请咨询公司作为企业顾问，为企业提供人才梯队建设、企业战略指导、企业文化落地的专业咨询服务，避免企业发展中人才流失情况的出现。

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