企业高层管理培训：如何拥有新卓有领导力？

企业高层管理培训：如何拥有新卓有领导力？

(1)领导自己，成就自己的幸福人生。

部分老板与管理者，别看他们位高权重，工作能力比较优秀，其实身体里住着一个自己人生都没活明白的“小人物”，受动物肉身操纵，虽然物质条件丰盛，但人生过得并不幸福。一个不懂得幸福价值也不幸福的管理者，不会把员工当真正的人看待，他们甚至会不惜牺牲自己和员工人生幸福的高级价值去换取低级价值。

拥有卓越领导力的人，往往吸取了人类智慧中最高级的价值观，知道什么是最值得去追求的，什么是在必要的时候可以放弃的。同时他们通过不懈的修炼获得大德、大智、大勇的素质，运用创造性的方式，去实现全面自由发展的人生幸福。在全球一体化时代，管理者如果自己没有独立思维，没有大彻大悟，尽说些空头大道理，或鹦鹉学舌，或讲些陈腐的思想，没人会关注你讲什么。

(2)真诚。

人们愿意追随的领导者，必须是他们信赖的人。这种领导者真诚关心下属，诚实，正直，讲道德，有原则，而不是虚伪地欺骗与利用他人以求一己私利。

(3)重新定义企业。

很多人仅把企业看成是一个赚钱的组织，我看其实不然。这种看法与作法都是对自己与组织中其他人生命与生活的阉割。2020年开始：赚钱的方式应该彻底改变了！企业高层管理培训中企业应该是人们成长与修行的场所，应该是实现组织成员人生幸福与创造用户人生幸福的平台。

(4)有前瞻性。

拥有卓越领导力的人，不沉溺常规稳定的既有成就与日常工作，还对环境与未来的可能危机与发展机会及不确定性，保持敏感与热情，有洞察力与高瞻远瞩，有谋划计策的丰富想象力，有深厚的专业视野与全球视野、时代视野，他们能够从远处天边微弱的光亮中，看到正确方向，既避免误入歧途，又先人一步。他们善于进行适应变化的创新与持续改善，驱动业务稳健快速发展。跟着有前瞻性的上级工作，累并痛快着，还有大出息、有大前途、有大收获。

(5)有领导能力与成就。

如果人们怀疑领导者的能力，就不会跟他走。好的领导者，拥有良好的相关的专业能力、经验、人际关系，既能够严格管理，又善于感召与调动下属自动合作的意识，善于开发下属潜能，并且有担当，必要时身先士卒。这种新领导力，有一个对立统一的矛盾，“既能够严格管理，又善于感召与调动下属自动合作的意识”。严格管理也不等于简单粗暴，还要讲究尊重人、怜悯心及心理科学。

(6)有激情。

好的领导者像拉拉队队长，对团队不断呼喊鼓劲，不断描绘未来愿景，无论什么环境都充满信心，保持乐观，看到积极面阳光面，感染别人，给人信心，给人们带来希望。

(7)能够帮助下属实现人生全面发展或比较全面发展。

中坚力量企业高层管理培训认为，90后之所以愿意被"大神"虐，并非贱，而是因为"大神"具有帮助他们实现人生全面发展的诚意与领导力、创造力。