企业员工培养想达到理想效果该如何去做？

企业员工培养想达到理想效果该如何去做？

企业员工培训可以使员工的能力快速得到提升，为企业创造更多的价值。企业适时地对员工进行培训很有必要，培训要达到理想的效果，必须有科学的安排和有力的措施。

然而，企业传统培训的效率越来越低，培训效果也越来越不尽人意。毫无疑问的是，传统培训难以满足现代企业培训需求。

传统培训成本高，耗费人力物力财力。据统计，组织一场20人的培训，需要差旅费1万、讲师费1万、场地费5000、误工费1万……，搞得企业和组织者身心俱疲。

传统的培训方式意味着“集中”“时间”造成的协调困难，讲师时间困难，组织耗时耗力，而且线下培训对于数据的搜集分析，又要耗费巨大的人力，且效率低，结果评估难。

集中式培训，为了节约宝贵的时间，往往是讲师侃侃而谈，大量灌输，员工被动接受，课堂很热闹，员工很迷茫。

企业知识体系的创建离不开高质量的课程，但面临着内部课程无人做，外部课程选择难，资源零散没沉淀，质量标准难辨识的困难。

一次两次的培训课程，学员无法完整吸收企业知识，培训内容无法沉淀，企业复盘没有实时数据，一步乱，步步乱。

只有系统化的人才培养系统才能完全杜绝这种情况，无论是企业内去搭建系统人才培养框架还是请专业机构为企业定制系统人才培养方案，系统与合适无疑是最重要的。