企业培训:员工培训的误区
新员工培训是是企业发展的后备力量,他们的入职培训已成为HR管理的重要工作之一,但是千万不能走“捷径”,否则“欲速则不达”~~
一般来说,在对新员工提供实际培训之前,首要要根据新员工的特点,明确他们的培训需求。新员工在培训需求方面,一般呈现如下特征:
有强烈融入公司、融入部门团队的欲望;
求知欲望比较强烈,想尽快提升能力以满足工作岗位的需求;
希望尽快做出成绩,体现自己的价值,得到别人的尊重。
在此基础上,再对应每一项培训需求,开发设计相应的课程。之后才能进入培训的实施阶段,以及最后的培训评估。
在实践中,一些公司的新员工培训内容充实,形式多样,但效果却不尽如人意。问题出在哪里?中坚力量企业管理培训认为:主要原因是效果评估环节出了问题。